Os auditores internos e as funções de auditoria interna têm se esforçado — uns mais, outros menos — para encontrar respostas convincentes para uma pergunta fundamental: qual é o valor agregado da auditoria interna no contexto específico organizacional? Esta pergunta é de particular relevância para os auditores internos e a profissão de auditoria interna. Em um nível micro, essa questão contesta as contribuições da auditoria interna e, em um nível macro, a legitimidade e relevância da auditoria interna como uma profissão. Além disso, essa pergunta é altamente relevante para os principais stakeholders da auditoria interna, por exemplo, a alta administração e o comitê de auditoria.

Esta pesquisa fornece insights sobre as práticas aplicadas que abordam a questão do valor e sugere indicadores concretos sobre como definir, mensurar e comunicar o valor da auditoria interna. Com base em entrevistas com chefes executivos de auditoria (CAEs) e uma pesquisa global abrangente, examinamos as seguintes perguntas. Como os auditores internos e funções de auditoria interna:

1. Definem seu valor agregado para a organização?

2. Mensuram seu valor agregado — e quais métricas usam?

3. Comunicam seu valor agregado?

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