O Instituto dos Auditores Internos (The IIA), como defensor, educador e fornecedor de normas, orientações e certificações, mais amplamente reconhecido pela profissão de auditoria interna, anunciou no dia 30 de setembro de 2020, que está lançando uma nova estrutura abrangente para o desenvolvimento profissional de auditores internos.

O Framework de Competências de Auditoria Interna do The IIA (acesse aqui) fornece orientação de avanço de carreira e suporte para profissionais em todos os níveis - desde aqueles que estão apenas começando a desenvolver sua acuidade profissional, a profissionais mais experientes que buscam impulsionar ainda mais seu desempenho, a líderes existentes e aspirantes que desejam demonstrar sua capacidade para melhorar o desempenho geral de sua organização.

“As expectativas dos Stakeholders estão crescendo exponencialmente, apresentando desafios, mas também oportunidades para os auditores internos evoluírem e aumentarem seu valor para o sucesso organizacional”, disse o presidente e CEO do IIA, Richard F. Chambers, CIA, QIAL, CGAP, CCSA, CRMA. “Um Framework de Competências, desenvolvido exclusivamente pelo The IIA e voltado para o avanço da profissão e do indivíduo, com ferramentas que avaliam os pontos fortes profissionais e as necessidades de desenvolvimento, não apenas fortalece nossa base no Framework de Práticas Profissionais Internacionais (IPPF) e nos Padrões, mas também posiciona auditores internos para o que está por vir. ”

Com atenção a três níveis de competência - consciência geral, conhecimento aplicado e especialista - o Framework permite que os usuários avaliem sua posição em várias áreas de conhecimento e, em seguida, identifiquem os padrões e orientações, treinamento e recursos educacionais, conteúdo direcionado e muito mais com base em quatro trilhas ou disciplinas distintas:

• Profissionalismo - são as competências necessárias para demonstrar autoridade, credibilidade e conduta ética essenciais para uma auditoria interna eficaz.

• Desempenho - Do conhecimento em governança organizacional e gestão de risco ao controle interno, trabalho de campo e resultados, essas competências são voltadas para o planejamento e execução de trabalhos de auditoria interna em conformidade com as Normas.

• Ambiente - Um pré-requisito para identificar e abordar os riscos específicos da indústria e do ambiente em que uma organização opera é uma compreensão do planejamento estratégico organizacional, práticas de negócios, sustentabilidade e responsabilidade social, TI e finanças.

• Liderança e comunicações - Liderar uma atividade ou compromisso de auditoria interna requer a capacidade de compreender e definir a direção estratégica, comunicar-se com eficácia e construir e manter relacionamentos produtivos com os stakeholders internos e externos e gerenciar e dirigir adequadamente o pessoal e os processos.