Nos últimos 10 anos, muitos eventos significativos ocorreram que alteraram drasticamente o cenário de riscos que os auditores internos devem atuar. Desde novas e estritas regulamentações pós-crise financeira, até uma explosão de ataques cibernéticos e o surgimento de riscos relacionados à inteligência artificial, ética de dados e privacidade. Essa década reformulou o trabalho de auditoria interna.

Muitas dessas mudanças terão impactos duradouros e profundos sobre como a profissão atende ao interesse público. Elas oferecem desafios que testarão nossa capacidade de fornecer uma  avaliação independente e apoiar uma boa governança corporativa. Elas também oferecem grandes oportunidades para posicionar a auditoria interna como uma verdadeira parceira do conselho e da gerência executiva.

Enquanto chegamos ao final da década, fico impressionado como as opiniões de nossos stakeholders sobre a profissão evoluíram nos últimos 10 anos. Escrevi muitas vezes que os auditores internos não são apenas "contadores de feijão" focados apenas nas finanças de uma organização. Eu sinceramente acredito que este estereótipo está desaparecendo.

Dois novos produtos lançados este ano pelo The IIA refletem a evolução da profissão. O relatório OnRisk 2020, publicado em outubro, coloca apropriadamente a auditoria interna como um dos três pilares da gestão de riscos, juntamente com o conselho e a gerência executiva. O novo American Corporate Governance Index - e os Princípios Orientadores da Governança Corporativa - elevam igualmente o papel da auditoria interna como essencial para a boa governança corporativa.

Cada década oferece oportunidades de crescimento e evolução, e estamos à beira de uma nova década que promete excelentes acontecimentos para a auditoria interna. Em minha função como presidente e CEO e mais amplo e reconhecido defensor, educador e fornecedor de normas, orientações e certificações de auditoria interna, sou frequentemente escolhido como líder de torcida da profissão. É um papel que estou feliz em assumir. Mas também trabalho na profissão há mais de 40 anos, o que, humildemente, torna minhas observações mais do que meramente promocionais.

Orientar a profissão de auditoria interna tem sido a missão do The IIA por aproximadamente 80 anos. Fornecendo foco em liderança , guias práticos e ferramentas para a auditora ou auditor interno moderno executar seus trabalhos nos níveis mais altos, mesmo quando esse trabalho se torna mais complexo, dinâmico e em ritmo acelerado.

Durante esse período, o The IIA evoluiu de um grupo de líderes voluntários dedicados e com visão de futuro para uma organização profissional que emprega mais de 200 trabalhadores dedicados em sua sede global e depende dos insights e do trabalho árduo de milhares de voluntários em todo o mundo. Acredito que a década que esta por vir promete grandes acontecimentos para o The IIA, pois aproveitamos as novas tecnologias para melhorar a maneira como entregamos nossos produtos e serviços.

Apoiar as necessidades profissionais dos praticantes da auditoria interna em todo o mundo é uma tarefa intimidadora, mas é o que o The IIA está pronto para realizar. Na próxima década trabalharemos incansavelmente para buscar novas maneiras de ajudar nossos membros a crescer. A inovação será vital para esse esforço, assim como será para os auditores internos que precisam mudar e se adaptar para atender às demandas de seus empregos. Profissionais que investem em treinamento e certificações, participam de conferências profissionais e buscam oportunidades de networking estarão bem posicionados para ter sucesso.

Qualquer profissão que passa por mudanças dinâmicas deve confiar em seus fundamentos para resistir à transformação. Para auditores internos, esse fundamento está compilado nas Normas Internacionais para a Prática Profissional de Auditoria Interna e nos Princípios Fundamentais da Prática Profissional de Auditoria Interna. Esses documentos não apenas fornecem orientação fundamental, mas também provam que nossas crenças fundamentais como auditores internos são sólidas e ressoam em culturas, geografias e tempo.

Nada me dá mais conforto sobre o futuro da auditoria interna do que conhecer as Normas, os Princípios Fundamentais e outros componentes do Framework de Práticas Profissionais Internacionais que estão orientando os profissionais em todo o mundo. Eles foram testados e comprovados e permanecem tão relevantes hoje como quando foram preparados pela primeira vez.

É natural ser reflexivo e nostálgico em momentos marcantes. Agradeço aos meus leitores por me permitire a oportunidade de olhar para trás. É uma feliz coincidência o fato de que o blog Chambers on the Profession, que em breve alcançará seu 12º ano, engloba totalmente a década que está chegando ao fim.

Depois de mais de 400 postagens no blog, é difícil imaginar que ainda haja assuntos a serem abordados ou idéias ainda a serem compartilhadas. No entanto, quem passou algum tempo em nossa profissão entende que ela está sempre mudando, e os desafios e recompensas que ela oferece são variados.

Governança corporativa, cultura, segurança cibernética, inteligência artificial, ética e privacidade de dados, mudança regulatória - a lista de áreas de risco novas e em evolução continua. No entanto, como profissionais, devemos estar entusiasmados e energizados com o que a década de 2020 nos reserva. O The IIA estará com você a cada passo dessa jornada.

Como sempre, aguardo seus comentários.

Divulgação:

Richard F. Chambers, presidente e CEO do Global Institute of Internal Auditors, escreve artigos semanais para um blog da InternalAuditor.org sobre assuntos e tendências relevantes para a profissão de auditoria interna.

Tradução: IIA Brasil

Revisão Técnica da Tradução: Rodrigo Coimbra Moreno, CIA